Conformément à la Directive des Marchés d’Instruments Financiers (MIF II), Turgot Asset Management vous invite à confirmer votre profil : je certifie que je consulte le site internet de Turgot Asset Management en qualité de client professionnel (tel que définie par la Directive MIF II) ou en qualité de distributeur. Ainsi, j’ai conscience de disposer de l'expérience, des connaissances et de la compétence nécessaires pour prendre mes propres décisions d'investissement et évaluer les risques encourus ou pour évaluer les besoins, les connaissances et le profil de risque de mes sous-distributeurs/clients.
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Les Organismes de Placement Collectif (OPC) présentés sur ce site internet ne bénéficient d'aucune garantie ni protection, il se peut donc que le capital initialement investi ne soit pas intégralement restitué. Un investissement par un investisseur, qui ne serait pas en mesure de supporter les conséquences d'une éventuelle perte, est déconseillé.
Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures. Les performances affichées ne constituent pas une garantie et sont basées sur les données historiques.
Tout investissement dépend de la situation personnelle, de l’horizon d’investissement et du souhait de l’investisseur de prendre les risques spécifiques aux OPC présentés.
Le traitement fiscal propre à l'investissement dans les produits présentés dépend de la situation individuelle de chaque adhérent/souscripteur/investisseur et est susceptible d’évolution.
Ce site internet ne présente que des Organismes de Placement Collectif (OPC) dont la commercialisation est autorisée en France et accessibles aux résidents français. Aussi les personnes soumises à des restrictions interdisant la publication ou l'accès aux informations contenues sur ce site internet ne sont pas autorisées à y accéder.
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Les caractéristiques, le profil de risque et de rendement, la durée de placement recommandée ainsi que les frais relatifs à l’investissement sont décrits dans les documents réglementaires des OPC. Il est impératif de prendre connaissance de ces documents réglementaires qui doivent vous être remis préalablement à toute souscription. Ces derniers sont mis à disposition sur le présent site internet et sur simple demande auprès de Turgot Asset Management.
Turgot Asset Management et son personnel ne sauraient être tenus responsables de toute décision prise ou non sur la base d’une information contenue sur ce site internet, ni de l'utilisation qui pourrait en être faite par un tiers. Aucune information contenue sur ce site internet ne saurait être interprétée comme possédant une quelconque valeur contractuelle.
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Wademar Brun-Theremin est le directeur général de Turgot Asset Management et directeur des gestions.
A l’origine du projet, Charles-François Bonnet et Waldemar Brun-Theremin créent Turgot en 2008 avec l’intention de développer une gestion personnalisée pour les clients des conseillers en gestion de patrimoine.
Waldemar appartient à la nouvelle génération de gérants, formés aux meilleures écoles et qui ont su apprendre très vite auprès de leurs aînés. En 2000, avec son diplôme de l’EDHEC, il devient gérant chez Asiagest. L’Asie sera le terrain d’expérimentation et d’apprentissage de son métier de gérant. Amoureux des livres, Waldemar va s’imprégner de la culture asiatique, fera de nombreux voyages au Japon tout en devenant un spécialiste de la zone économique.
C’est ainsi qu’en 2003, il rejoint Neuflize Asset Management pour gérer un fonds sur les valeurs japonaises.
En 2007, Waldemar poursuit dans la gestion de valeurs asiatiques à la Financière Atlas (Sal. Oppenheim). C’est là qu’il va créer son premier fonds de multigestion.
En 2008, il y a la rencontre avec Charles-François. De cette rencontre va germer l’idée de créer leur propre société de gestion. Projet ambitieux pour ces trentenaires, un peu fou en cette année de crise financière. Mais, Waldemar ayant géré pendant pratiquement 10 ans, des fonds dans une économie en déflation, son expérience sera précieuse pour concrétiser le projet. Les débuts sont difficiles. Les fonds sont récents. Le développement devient la priorité. Le gestionnaire devient commercial. De ces échanges avec les conseillers indépendants se confirme l’idée de développer une gestion sur mesure pour leurs clients.
Au printemps 2011, les premiers fonds de multigestion sont lancés et la collecte est au rendez-vous. Waldemar va à présent pouvoir s'attacher à bien s'entourer pour développer la gamme de produits.
L’uniformité fait craindre l’ennui. Aucun risque pour Yassine Barouki. En octobre 2019, il devient ingénieur quantitatif et assistant gérant au terme d’un stage de six mois chez Turgot Asset Management. « Je connaissais déjà le fonctionnement de l’entreprise. Pour un premier poste junior, je ne pouvais pas rêver mieux ! »
En multigestion, Yassine trouve de quoi nourrir sa curiosité professionnelle. « Je suis en contact permanent avec des gérants de fonds. Avant d’investir dans un de leurs produits, je mène un travail rigoureux d’analyse et de suivi. C’est important de poser les bonnes questions. J’essaie d’aller à la pêche aux informations, sans à priori ».
Immobilier, gestion obligataire ou gestion actions... Chez Turgot AM, la variété des missions l’empêche de tomber dans la routine. « J’ai besoin d’être stimulé, d’apprendre en continu : c’est tout l’intérêt de mon poste », explique ce passionné de voyages. De cette façon, Yassine renouvelle en permanence sa carte mentale.
Fin observateur, il privilégie l’efficacité et la discrétion dans l’open space. « Je suis quelqu’un de calme et mesuré, c’est vrai, mais je suis surtout quelqu’un qui agit », assure Yassine. Cette méthode lui permet de rester réactif et polyvalent au sein des équipes de Turgot AM, dans un environnement à taille humaine.
En 2020, la crise sanitaire accélère le développement des outils numériques. Paradoxalement, ce contexte renforce l’importance des échanges directs. De quoi nourrir chez Yassine une appétence pour le travail collaboratif. « Je me rends disponible pour mes collègues. C’est aussi une autre manière d’apprendre. »
Yassine Barouki est diplômé d’un Master en Finance, obtenu en 2017 à l’IAE Lyon. Il est également titulaire d’un Master 1 « Ingénierie de la Finance de Marché » (2018) et d’un Master 2 « Gestion des Risques et des Actifs » (2019), respectivement obtenus à l’Université de Lorraine et à l’Université Paris-Saclay.
S’il se montre peu bavard, c’est qu’il préfère écouter ! Geoffroy Landoeuer a le regard direct, et l’habitude d’aller droit au but. « Quand je suis arrivé chez Turgot Asset Management en 2013, j’ai reçu carte blanche pour développer un projet de fonds obligataire flexible. Depuis 2014, je m’occupe également de la multigestion ».
Geoffroy a commencé sa carrière comme assistant gérant d'un fonds de fonds sectoriel et de fonds diversifiés investis en actions et obligations chez Cardif Asset Management (aujourd'hui BNPP AM) où il a passé deux ans. Il a ensuite travaillé sept ans chez Oddo BHF comme gérant obligataire où il a géré jusqu'à 1,5Mds d'euros au travers de fonds crédit, aggregates et souverains pour différents types d'investisseurs.
Assez longtemps pour développer son expertise en gestion active — « j’ai un bon sens de l’analyse» — et pour mûrir sa préférence envers les structures à taille humaine. « Dans une petite équipe, les faux-semblants n’ont pas leur place », assure-t-il.
Tenace et exigeant, Geoffroy tient à la qualité de la relation client. « Chez Turgot AM, les gérants de portefeuilles sont très accessibles. Nos clients sont nos partenaires, à nous de trouver la bonne synergie ». Cette approche demande un suivi minutieux, afin « d’adapter l’offre au besoin réel, tout en identifiant les besoins non formulés ».
Ce rapport de proximité nécessite transparence et pédagogie. « Nous ne sommes pas dans un simple rapport de fournisseur à client. Dans nos échanges, nous veillons à ne jamais fermer la porte à la discussion, à rester disponibles. C’est notre rôle de conseil de toujours accompagner l’investisseur », insiste Geoffroy.
Patient et pragmatique, Geoffroy sait « qu’il faut du temps pour que de bons produits rencontrent leur succès commercial ». En tant qu’Associé chez Turgot, il souhaite donner de l’ampleur au caractère entrepreneurial de la gestion. « Notre objectif de collecte s’accompagne d’une volonté de conquête du marché des CGP ».
Geoffroy Landoeuer est titulaire d'un master en « Economie, Monnaie et Finance » de l'Université Paris X Nanterre (2002). Il a également validé un mastère spécialisé « Techniques Financières » à l'Essec Business School (2006).
Les chiffres cités ont trait aux années écoulées et les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures.
Hastings Patrimoine est un fonds de fonds diversifié. Sa gestion patrimoniale et son processus d'investissement reposent d’abord sur une approche fondamentale macroéconomique et une sélection rigoureuse de fonds sous-jacents. Hastings Patrimoine est un fonds équilibré qui doit détenir entre 40 et 100% d'obligations et entre 0 et 60% d'actions. L'objectif de performance de cette gestion de convictions non benchmarkée et active, est de 5% par an pour une durée de placement recommandée de 5 ans.
Le contrôle des risques est au cœur de notre processus de gestion avec un suivi minutieux des fonds en portefeuille et un contrôle constant du respect de nos contraintes d’investissement. Nous disposons d’outils propriétaires qui nous permettent de transpariser nos allocations et de les décomposer par facteurs de risque (actions, obligations, zone géographique, devises, capitalisations, haut rendement,...). Les performances sont ensuite analysées pour connaître la contribution de chaque fonds en portefeuille.
PROFIL DE RISQUE :
Votre argent sera principalement investi dans des instruments financiers sélectionnés par la société de gestion. Ces instruments connaîtront les évolutions et les aléas du marché.
• Perte en capital :
Le FCP ne bénéficie d’aucune garantie ni protection, il se peut donc que le capital initialement investi ne soit pas intégralement restitué.
• Risque lié à la gestion discrétionnaire :
Le style de gestion discrétionnaire repose sur l’anticipation de l’évolution des différents marchés (actions, obligations). Il existe un risque que le fonds ne soit pas investi à tout moment sur les marchés les plus performants.
• Risque de taux :
Les variations des marchés de taux peuvent entraîner des variations importantes de l’actif pouvant avoir un impact négatif sur l’évolution de la valeur liquidative du Fonds ; la valeur liquidative peut baisser significativement en cas de hausse des taux.
• Risque de crédit :
Il représente le risque éventuel de dégradation de la signature de l'émetteur et le risque que l’émetteur ne puisse pas faire face à ses remboursements, ce qui induira une baisse du cours du titre et donc de la valeur liquidative du fonds.
• Risque lié à l’exposition dans les titres spéculatifs à haut rendement (à hauteur de 30% maximum) :
Ce fonds doit être considéré comme en partie spéculatif et s’adressant plus particulièrement à des investisseurs conscients des risques inhérents aux investissements dans des titres dont la notation est basse ou inexistante.
• Risque lié à la détention d’obligations convertibles :
La valeur des obligations convertibles dépend de plusieurs facteurs : niveau des taux d'intérêt, évolution du prix des actions sous-jacentes, évolution du prix du dérivé intégré dans l'obligation convertible. Ces différents éléments peuvent entraîner une baisse de la valeur liquidative du fonds.
• Risque actions :
Les variations des marchés actions peuvent entraîner des variations importantes de l’actif net pouvant avoir un impact négatif sur l’évolution de la valeur liquidative du Fonds. La valeur liquidative du fonds peut baisser significativement. Les investissements du Fonds sont possibles sur les actions de petites capitalisations (jusqu’à 40%). Le volume de ces titres cotés en bourse peut être réduit, les mouvements de marché sont donc plus marqués, à la hausse comme à la baisse, et plus rapides que sur les grandes capitalisations. La valeur liquidative du fonds pourra donc avoir le même comportement.
• Risque de change :
Le risque de change est le risque de baisse des devises d’investissement par rapport à la devise de référence du portefeuille, l’euro. La fluctuation des monnaies par rapport à l’euro peut avoir une influence positive ou négative sur la valeur de ces instruments.
Autres risques accessoires
• Risque pays émergent :
L’attention de l’investisseur est attirée sur le fait que les conditions de fonctionnement et de surveillance de certains pays émergents, peuvent s’écarter des standards prévalant sur les grandes places internationales. De ce fait, la valeur liquidative peut baisser.